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2022年 2H320100 機電工程施工成本管理 總分:53.00分  合格分數線:32 分  已有14151人作答
認真答題,仔細閱卷,祝您考試順利~!
  • 單項選擇題0/7 (共7.00分)
  • 多項選擇題0/3 (共6.00分)
  • 案例分析題一0/2 (共40.00分)
1

  ()相比較體現了該項目部完成企業下達的成本指標的情況。

  A.考核成本與計劃成本

  B.考核成本與實際成本

  C.計劃成本與實際成本

  D.計劃成本與預算成本


  • A
  • B
  • C
  • D


2

  在項目施工過程中,項目部應對各部門、各班組在成本控制中的業績進行定期的檢查和考評,實行有獎有罰屬于()。

  A.成本最低化原則

  B.全面成本控制原則

  C.動態控制原則

  D.責權利相結合原則


  • A
  • B
  • C
  • D


3

  降低機電工程項目成本的合同措施不包括( )。(2017年真題)

  A.建立成本管理責任體系

  B.選擇適當的合同結構模式

  C.必要的合同風險防控對策

  D.全過程的合同控制

  • A
  • B
  • C
  • D


4

  項目成本控制的原則不包括( )。

  A.成本最低化原則

  B.全面成本控制原則

  C.按實控制原則

  D.動態控制原則

  • A
  • B
  • C
  • D


5

  編制施工成本計劃的方法不包括( )。

  A.兩算對比法

  B.中標價調整法

  C.按實計算法

  D.最低成本計算法

  • A
  • B
  • C
  • D


6

  機電工程項目在施工階段成本控制的內容是( )。

  A.結合企業技術水平和建筑市場進行成本預測

  B.制定技術先進和經濟合理的施工方案

  C.編制施工費用預算并進行明細分解

  D.加強施工任務單和限額領料單的管理


  • A
  • B
  • C
  • D


7

  下列屬于降低項目施工成本的組織措施的是( )。

  A.項目經理部應將成本責任分解落實到各個崗位、落實到專人,對成本進行全過程、全員、動態管理

  B.在施工準備階段應對不同施工方案進行技術經濟比較,找出既保證質量,滿足工期要求,又降低成本的最佳施工方案

  C.及時做好各種變更的臺賬,并進行簽證

  D.在施工項目組織的模式中,有多種合同結構模式,在使用時,必須對其進行分析、比較


  • A
  • B
  • C
  • D


答題卡(剩下12道題)
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